고객 성공 분석 마스터리
온보딩, 채택, 리텐션, 확장 기회를 하나의 분석 파이프라인으로 연결하는 대표 과정입니다.
도구 사용법보다, 팀이 같은 언어로 고객 상태를 말하는 법을 중심으로 구성했습니다. 각 과정은 한국 SaaS·앱 조직의 회의·보고 리듬을 반영합니다.
온보딩, 채택, 리텐션, 확장 기회를 하나의 분석 파이프라인으로 연결하는 대표 과정입니다.
가입 주차별 잔존을 분해하고, 개입 실험의 성공 기준을 사전에 합의하는 방법을 익힙니다.
기능 사용, 지원 부담, 결제 신호를 가중치로 묶어 운영 가능한 위험·기회 점수를 만듭니다.
제품 이벤트 이름을 정리하고, 분석·CS가 함께 쓸 수 있는 명명 규칙을 합의합니다.